sábado, 27 de abril de 2013

RECURSOS HUMANOS 2.0

Las redes de profesionales 2.0, crecen día a día y van incorporando nuevos usuarios. Algunos de estos sitios más populares son: Linkedln, Xing, Facebook, hi5, entre otros.

Los métodos de gestión de recursos humanos, deben ser revisados en base al nuevo digitalismo, sobre todo en aquellas organizaciones que tienen una fuerte interacción digital, ya que un simple empleado puede entrar en contacto directo con los más altos ejecutivos de la empresa, generando canales de comunicación que salen de control del ejecutivo responsable de la gestión de recursos humanos.

Las organizaciones, deberán cada vez más fomentar nuevas maneras de mejorar la relación con su capital humano, transformando estructuras, agilizar sistemas, mejorar aspectos culturales, generar estrategias que permitan cumplir con el objetivo del negocio

El 2.0 es cambiante y esta en continuo cambio. Las estrategias deben adaptarse a cada tipología de empresa de organización interna, así como a sus necesidades y tipologías de clientes.

Lo importante es crear una causa de desarrollar una fuerte visión del negocio, que inspire a nuestros colaboradores a desarrollar ideas innovadoras.

Diferenciarse, significa integrar a las personas, en hacer las cosas de otra forma y no incentivar el aislamiento.

La inteligencia colectiva, como factor diferenciador de un cultura innovadora, crece si se permite que el camino lo marquen en global y no en individual.